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Les workflows (flux de travail) sont au cœur de la gouvernance dans Dynamics 365 Finance. Ils déterminent qui approuve quoi, comment les exceptions sont gérées, comment les contrôles sont appliqués et comment éviter les blocages opérationnels. Pourtant, beaucoup d’organisations les configurent mal : notifications floues, trop de niveaux d’approbation,
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La séparation des tâches (SoD – Segregation of Duties) est l’un des contrôles internes les plus critiques dans un ERP. Dans D365 Finance, c’est aussi l’un des domaines les plus mal compris — et la source de la majorité des constats d’audit. Voici les 10 conflits SoD que
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La gestion des licences dans Dynamics 365 Finance est loin d’être intuitive. Les frontières fonctionnelles, la séparation des produits et les rôles mal configurés créent souvent un surplus de coûts… sans que l’organisation s’en rende compte. Voici 5 conseils concrets et applicables immédiatement pour réduire la facture
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Le nouveau modèle de validation des licences dans Dynamics 365 Finance & Operations représente l’un des plus grands changements de gouvernance depuis le passage de la plateforme au cloud. Pendant des années, les organisations ont fonctionné sur un modèle “à la confiance” : on attribue les rôles nécessaires, on suppose
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Introduction – Pourquoi la conception des rôles de sécurité est un enjeu de gouvernance Trop d’organisations considèrent la sécurité comme un paramètre technique à gérer en fin de projet. En réalité, la conception des rôles reflète la structure de responsabilité — elle définit qui agit, qui approuve et qui rend des
Microsoft Dynamics 365 Finance
Microsoft a introduit une nouvelle fonctionnalité de User Security Governance (USG) à partir de la version 10.0.43 (en aperçu). Même si sa mise en œuvre technique relève surtout de l’IT, son impact est avant tout organisationnel et financier. Voici 10 points clés à comprendre d’un point
Securité
La sécurité ne se résume pas à « qui peut cliquer où ». Ces dix décisions évitent erreurs d’approbation, écarts d’audit et surcoûts de licences. 1) Optimiser les licences (selon l’usage, pas le titre) Attribuez la licence la plus économique couvrant les actions nécessaires. Distinguez approbateurs/lecteurs des utilisateurs