Francais - FitGap Finance (Page 2)

Illustration moderne en flat design représentant une collaboration multigénérationnelle dans un projet ERP

Francais

Les écarts générationnels dans les projets ERP : comment la Génération Z, les Milléniaux, la Génération X et les Boomers contribuent à la réussite d’une transformation

Les projets ERP ne sont jamais uniquement techniques. Ce sont des écosystèmes humains et multigénérationnels, où la Génération Z, les Milléniaux, la Génération X et les Boomers apportent chacun des contributions essentielles — mais aussi des attentes, styles de communication et rapports au changement différents. Les observations ci-dessous reposent sur des

Illustration minimaliste d’un processus de clôture financière avec calendrier, listes de vérification, flèches et icônes financières en tons bleu-gris.

Francais

5 façons d’utiliser Dynamics 365 Finance pour accélérer et fiabiliser votre clôture de fin de mois

Une clôture mensuelle rapide et maîtrisée est l’un des meilleurs indicateurs de maturité financière d’une organisation. Pourtant, même avec Dynamics 365 Finance, de nombreuses entreprises rencontrent encore des difficultés : séquencement des modules, coordination intercompagnies, dépendances non exécutées, ou retards dans les écritures. Voici 5 leviers concrets pour exploiter

Illustration abstraite de profils humains connectés par un réseau de points.

Francais

Les racines psychologiques de la résistance dans les projets ERP

Dans chaque projet ERP auquel j’ai participé, la résistance finit toujours par apparaître. Elle prend différentes formes selon les organisations — hésitation, opposition, retrait passif, ou multiplication des exceptions — mais elle est toujours présente. Et chaque fois, je me pose la même question : « Pourquoi ces personnes résistent-elles vraiment ? » Les utilisateurs

Illustration moderne et épurée en vue à plat représentant la collaboration entre un client et un partenaire d’implantation ERP.

implementation-governance-fr

Ce que les dirigeants ERP doivent comprendre sur leur partenaire d’implantation

Presque toutes les organisations engagent un partenaire d’implantation. Très peu savent comment bien l’utiliser. La majorité des échecs ERP ne viennent pas du partenaire. Ils viennent de l’organisation elle-même : manque de clarté, manque d’alignement, manque de disponibilité et absence de prise en charge réelle. Voici cinq

Illustration moderne et épurée en vue à plat représentant le rôle des utilisateurs clés dans un projet ERP

implementation-governance-fr

5 choses que les utilisateurs clés aimeraient que les équipes projet ERP comprennent

Dans un projet ERP, la réussite ne dépend pas seulement de la solution ni des consultants. Elle dépend surtout des utilisateurs clés — ceux qui comprennent réellement les processus, les données et les contraintes du quotidien. Pourtant, leur réalité est souvent sous-estimée ou mal comprise. Voici cinq vérités qui, lorsqu’elles

Image épurée et moderne en vue à plat représentant la gouvernance d’un projet ERP complexe

implementation-governance-fr

Modèle de gouvernance ERP : rôles, pouvoirs décisionnels et comment garder l’alignement du projet

Les projets ERP ne dérapent pas à cause de la technologie. Ils dérapent lorsque la gouvernance est faible, que les pouvoirs décisionnels sont flous et que les équipes avancent en parallèle sans véritable alignement. Une gouvernance solide transforme un programme ERP complexe en un projet prévisible et maîtrisable. Ce guide

Une image en flat-lay moderne et épurée montrant une équipe projet planifiant une implantation ERP : mains pointant un flux de travail.

Francais

Les « meilleures pratiques » ERP manquent souvent de nuance

Pourquoi les slogans ne livrent jamais de résultats durables Les meilleures pratiques existent pour une bonne raison : elles apportent un cadre, réduisent les risques et offrent un point de départ structuré pour des projets ERP complexes. Le problème commence lorsque ces principes deviennent des règles absolues, appliquées sans contexte, sans

security-fr

10 bonnes pratiques de workflows (flux de travail) que toutes les organisations devraient appliquer dans D365 Finance

Les workflows (flux de travail) sont au cœur de la gouvernance dans Dynamics 365 Finance. Ils déterminent qui approuve quoi, comment les exceptions sont gérées, comment les contrôles sont appliqués et comment éviter les blocages opérationnels. Pourtant, beaucoup d’organisations les configurent mal : notifications floues, trop de niveaux d’approbation,

Illustration abstraite bleue représentant les contrôles d’audit, la gouvernance de sécurité et la conformité financière dans D365 Finance

security-fr

10 conflits de séparation des tâches que les auditeurs signalent toujours dans D365 Finance

La séparation des tâches (SoD – Segregation of Duties) est l’un des contrôles internes les plus critiques dans un ERP. Dans D365 Finance, c’est aussi l’un des domaines les plus mal compris — et la source de la majorité des constats d’audit. Voici les 10 conflits SoD que

Illustration symbolique représentant la dimension humaine des projets ERP.

Francais

Les projets ERP ne commencent pas avec le système — ils commencent avec les gens

Il y a quelques années, je faisais partie d’une équipe de vente chargée de présenter Dynamics 365 Finance à un client potentiel. On peaufinait l’environnement de démonstration, on alignait nos messages, on préparait les scénarios. Puis le directeur des ventes est entré dans la salle et nous a

security-fr

5 conseils pratiques pour optimiser les licences D365 Finance (sans perturber les opérations)

La gestion des licences dans Dynamics 365 Finance est loin d’être intuitive. Les frontières fonctionnelles, la séparation des produits et les rôles mal configurés créent souvent un surplus de coûts… sans que l’organisation s’en rende compte. Voici 5 conseils concrets et applicables immédiatement pour réduire la facture

implementation-governance-fr

Les écarts de reporting dans D365 Finance : pourquoi ça fait encore mal (et comment y remédier)

Après un go-live, la plupart des organisations s’attendent à ce que le reporting dans Dynamics 365 Finance fonctionne « naturellement ». Ce n’est jamais le cas. Le reporting n’est pas un module que l’on active — c’est une discipline. Et les frustrations proviennent presque toujours d’un ensemble