D365 Finance
If a D365 Finance go-live fails, the root cause is rarely “the system.” It’s usually cutover discipline: unclear owners, missing timings, no rollback, and no throughput data. Here’s the two-rehearsal playbook I use to prevent that. Outcome: two full dress rehearsals with measured timings, clear RACI, signed acceptance
D365 Finance
Quand un go-live D365 déraille, ce n’est presque jamais « la techno ». C’est le manque de discipline du plan de bascule : rôles flous, timings absents, pas de plan de retour en arrière, aucune mesure de débit. Voici le playbook en deux répétitions qui évite ça. Résultat : deux répétitions complètes
Gouvernance ERP
La plupart des projets ERP n’échouent pas à cause de la technologie. Ils échouent parce qu’aucun acteur n’est réellement responsable. Sans rôles clairs, sans mécanismes d’escalade et sans culture de confiance, les projets s’effondrent sous le poids des blocages, des angles morts et des rivalités