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Les « meilleures pratiques » ERP manquent souvent de nuance
Pourquoi les slogans ne livrent jamais de résultats durables Les meilleures pratiques existent pour une bonne raison : elles apportent un cadre, réduisent les risques et offrent un point de départ structuré pour des projets ERP complexes. Le problème commence lorsque ces principes deviennent des règles absolues, appliquées sans contexte, sans