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5 façons pour un commanditaire (sponsor) de challenger des estimations ERP coûteuses sans devenir technique
Si vous êtes commanditaire (sponsor) d’un projet ERP (progiciel de gestion intégré), vous avez probablement déjà vécu cette situation. Une estimation détaillée arrive sur la table. Les chiffres sont précis. Le discours est confiant. Et pourtant, quelque chose vous gêne. Pas parce que l’équipe manque d’expérience — mais
