Microsoft Dynamics 365 Finance
Certifications are not everything — but they provide structure, credibility, and a consistent way to evaluate skills. * If you're a consultant, they give you a roadmap for upskilling. * If you're a CFO or project manager, they help you validate the competence of the people touching your ERP.
Securité
La sécurité ne se résume pas à « qui peut cliquer où ». Ces dix décisions évitent erreurs d’approbation, écarts d’audit et surcoûts de licences. 1) Optimiser les licences (selon l’usage, pas le titre) Attribuez la licence la plus économique couvrant les actions nécessaires. Distinguez approbateurs/lecteurs des utilisateurs
ERP Governance
Most ERP projects don’t fail because of technology. They fail because governance is treated as a formality rather than an operating system. Roles exist on paper. Escalations are unclear. Decisions drift. Accountability softens. From hands-on experience in large-scale ERP and Dynamics 365 transformations, weak governance is one of the
Data migration
When finance leaders think of ERP projects, they often underestimate one of the most critical success factors: data migration. It’s easy to see migration as “just a technical task.” But the truth is, it has massive implications for finance, reporting, operations, and even external stakeholders. Leave it to the
Francais
Un déploiement en production est un moment critique dans tout projet ERP. Une seule erreur peut entraîner des interruptions de service, des incohérences de données ou une perte de confiance des utilisateurs. L’objectif n’est pas seulement de transférer du code et des configurations en production, mais de le
Dynamics 365 Finance
Production deployments are high-stakes moments in any ERP project. A single misstep can lead to downtime, data inconsistencies, or loss of business confidence. The goal isn’t just to move code and configuration into production — it’s to do so smoothly, safely, and with full business alignment. Below are proven
Chart of Accounts
1. The Problem with Bloated Charts of Accounts Too many organizations fall into the trap of creating an over-engineered Chart of Accounts (COA). Every new reporting need turns into a new account — until the COA becomes bloated, confusing, and painful to reconcile. * Harder to maintain * More room for human error
Gestion de projet ERP
Mettre en place un ERP n’est pas seulement un projet informatique — c’est une véritable transformation d’entreprise. Lorsque les rôles sont flous, les projets stagnent, les décisions prennent du retard et l’adoption est compromise. Lorsqu’ils sont clairs, on obtient responsabilité, rapidité et alignement. Pour une vue
ERP Roles and Responsibilities
Implementing an ERP system is not just an IT exercise — it’s a full-scale business transformation. When roles are unclear, projects stall, decisions drag, and adoption suffers. When they’re well-defined, you get accountability, speed, and alignment. For a full overview of the ERP journey, see: ERP Implementation Journey — Design
Francais
L’implémentation d’un ERP est un projet complexe et stratégique. Une seule erreur peut entraîner des dépassements de budget, des retards importants et des équipes frustrées. 👉 Pour une vue d’ensemble du parcours complet, lire : Parcours d’implantation ERP — de la conception au go-live https://www.fitgapfinance.com/parcours-implantation-erp-conception-go-live/
English
At FitGap Finance, we help finance teams and business leaders bridge the gap between business needs and ERP functionality — with a focus on Microsoft Dynamics 365 Finance. ERP projects are high-stakes. Done well, they can transform operations. Done poorly, they drain budgets, stall timelines, and frustrate your best people. Here
Immobilisations
Version testée : 10.0.43 (juillet 2025) > Chemin d’accès : Immobilisations ▸ Paramétrage ▸ Profils de validation Les profils de validation relient l'auxiliare des immobilisations au grand livre : pour chaque opération (acquisition, amortissement, cession, etc.), ils définissent les postes comptables à débiter et à créditer. 👉 Pour comprendre comment l’